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Création d’entreprise : comment choisir le bon associé ?

Envie de vous associer dans la formidable aventure de l’entreprenariat  ? Très bonne idée  ! Mais comment choisir le partenaire...

Publié par Celine Albarracin

Envie de vous associer dans la formidable aventure de l’entreprenariat  ?

Très bonne idée  !

Mais comment choisir le partenaire idéal pour ce « mariage professionnel »  ? Voici tout ce qu’il faut savoir.

Choisir un associé pour les bonnes raisons

L’envie de choisir un associé est souvent justifiée par 3 raisons.

  • La première est économique, vous souhaitez ouvrir votre business à une ou plusieurs autres personnes pour vous renforcer financièrement.
  • Un associé pourrait aussi vous apporter un carnet d’adresses ou une certaine notoriété.
  • Il peut aussi posséder des compétences utiles au développement de votre projet.

Ce sont les 3 principales raisons de s’associer  : il faut que cette collaboration apporte une valeur ajoutée à l’entreprise.

Choisir un entrepreneur dans l’âme

C’est votre premier challenge. Si votre associé réunit toutes les qualités pour vous aider, mais qu’il est incapable de faoire face aux défis et incertitudes inhérents au statut de chef d’entreprise, il vous abandonnera au milieu de la première tempête.

Soyez sûr de choisir un véritable entrepreneur qui connaît et assume les risques de porter un projet. Il doit bien connaître les différences entre le statut de gérant et de salarié, notamment au niveau de la sécurité de l’emploi, des responsabilités professionnelles et du rythme de travail.

Avoir une même vision

Pour assurer la réussite de votre projet, vous devez être sur la même longueur d’onde sur des points fondamentaux comme le futur de l’activité, les investissements à faire, la stratégie de développement, les valeurs de l’entreprise…

En cas de divergence, il est essentiel de crever l’abcès immédiatement, pour vérifier qu’un éventuel compromis est possible. Si ce n’est pas le cas, ce n’est pas l’associé qu’il vous faut.

Des compétences complémentaires

Privilégiez un profil qui possède des compétences différentes des vôtres et qui pourra apporter une valeur ajoutée à votre entreprise. Ce sera toujours une compétence en moins à embaucher et cela permet aussi d’avoir une vision bien plus cohérente de l’activité.

Malgré tout, si vous avez le coup de foudre pour un candidat avec les mêmes compétences que vous, répartissez-vous les tâches pour gagner du temps et éviter de vous marcher dessus. Que chacun s’occupe du poste dans lequel il excelle.

Faites une petite enquête sur la personne

Ouvrir les portes de votre projet personnel à une tierce personne est toujours risqué. Assurez-vous de collaborer avec une personne fiable va propulser votre projet (et non l’inverse).

Beaucoup d’entrepreneurs conseillent de travailler avec une personne que vous connaissez déjà, en qui vous avez confiance. Que vous ayez cette chance ou pas, faites votre petite enquête sur votre futur associé.

Renseignez-vous sur sa situation juridique et financière, son expérience et sa réputation dans le milieu professionnel.

Préparer votre association

Une association se prépare en établissant les règles de votre aventure commune. Un pacte d’actionnaires ou un pacte d’associés vous permettra de mettre au clair tous les points importants.

Ce document définira les règles liées au partage des pouvoirs, à la répartition des bénéfices et au règlement des litiges.

Pensez aussi à spécifier les modalités de cession des parts d’un associé, une clause de non-concurrence et tout ce que vous jugez utile à cette association. Néanmoins, pour rendre ces documents officiels, pensez à les faire superviser par un avocat d’affaires.

Alors, prêt à vous associer  ?

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